王偉同志帶隊(duì)赴物流集團(tuán)開展一季度經(jīng)營工作調(diào)研

 3月13日上午，王偉同志帶隊(duì)赴物流集團(tuán)開展一季度經(jīng)營工作調(diào)研，控股公司副總經(jīng)理李振，企管部、市場部、財(cái)管部、風(fēng)控部、計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)同志陪同，物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層骨干參加。

王偉同志一行首先到物流集團(tuán)臨港公用型保稅倉庫進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，仔細(xì)聽取了保稅潤滑油項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展以及長遠(yuǎn)規(guī)劃。

會(huì)上，王偉同志一行聽取了物流集團(tuán)關(guān)于黨建引領(lǐng)、一季度經(jīng)營、市場化業(yè)務(wù)、資產(chǎn)盤活、國企改革、融資化債等方面的工作匯報(bào)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了工作點(diǎn)評(píng)，并提出了具體的意見建議。

王偉同志對(duì)物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子低調(diào)務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為的工作作風(fēng)以及近期取得的成績給予了高度認(rèn)可和充分肯定。針對(duì)下一階段工作，王偉同志對(duì)物流集團(tuán)提出七個(gè)方面的要求：一是“強(qiáng)”，要強(qiáng)班子、強(qiáng)黨建、強(qiáng)隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用；二是“轉(zhuǎn)”，加快二手車出口、大宗商品、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、冷鏈物流等領(lǐng)域業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是“同”，要不斷深化與天津港以及海關(guān)的協(xié)同配合；四是“降”，要拿出“擠海綿”的精神重點(diǎn)壓降運(yùn)維費(fèi)用；五是“解”，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)解決歷史問題，面對(duì)困難要有韌勁、有耐心；六是“防”，做好業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前置把控，定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排查、內(nèi)控體系運(yùn)行情況進(jìn)行“體檢”；七是“穩(wěn)”，針對(duì)歷史難點(diǎn)問題，提前謀劃，超前研判，切實(shí)做好維穩(wěn)工作。

李振同志要求物流集團(tuán)要認(rèn)真落實(shí)好王偉同志提出的各項(xiàng)工作要求，將各部門的意見建議轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，并強(qiáng)調(diào)物流集團(tuán)要緊密圍繞《濱海新區(qū)關(guān)于加快建設(shè)國際消費(fèi)和區(qū)域商貿(mào)“雙中心”城市聚集區(qū)行動(dòng)方案》滾動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要回歸業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)，做精、做專市場化新業(yè)務(wù)，做好取舍，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)；要貫徹落實(shí)“三量”和“四新”工作要求，打好手里的資產(chǎn)牌，全力盤活存量資產(chǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

物流集團(tuán)董事長、黨總支書記楊潤鐸同志代表物流集團(tuán)表示，感謝控股公司長期以來的大力支持以及物流集團(tuán)歷任領(lǐng)導(dǎo)班子的扎實(shí)付出，王偉同志、李振同志、各部門負(fù)責(zé)同志百忙之中專程蒞臨臨港保稅物流中心現(xiàn)場指導(dǎo)，是對(duì)物流集團(tuán)的關(guān)懷與厚愛，也是對(duì)近期各項(xiàng)工作的認(rèn)可與肯定，幫助公司鼓舞了士氣、提振了信心、確立了目標(biāo)，下一步，物流集團(tuán)將堅(jiān)決落實(shí)王偉同志和李振同志提出的各項(xiàng)工作要求，帶領(lǐng)全體干部職工精心謀劃、狠抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，確保一季度開好局、起好步，以“開門紅”引領(lǐng)“全年紅”，不斷推動(dòng)物流集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)干、實(shí)效為控股公司整體發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。